La publicidad online de Yahoo.

El recelo de los anunciantes tras el colapso de las .com se disipó en 2004.

El director de operaciones de Yahoo, Dan Rosensweig, dijo que muchas de las compañías de Fortune 500 cuestionaron la lógica de anunciar en Internet después del colapso de las .com de 2000.

En los días idílicos de los años 90 en Silicon Valley, los encargados de mercadotecnia pidieron a las compañías físicas considerar “enfrentar cara a cara” y otras extravagancias en lugar de la circulación convencional o índices de audiencia.

Pero para 2003 Yahoo vio un firme regreso de grandes anunciantes —incluyendo corporaciones gigantes en servicios financieros, automóviles, viajes y la industria al por menor—. Muchas permanecieron en 2004, con los que Rosensweig llamó “un año fundamental”.

“Este fue el principio de punto de cambio”, señaló Rosensweig. “Ya no estamos preguntando si o no la cuota de mercado de publicidad en Internet se incrementará o a qué velocidad”.

La compañía, con 7,600 empleados, terminó el año con 345 mil visitantes únicos, un 24% más que el cuarto trimestre de 2003.

Tuvo 8.4 millones de clientes que pagaron por servicios premium, tales como expansión de almacenamiento de correo electrónico, unos 800 mil más que el tercer trimestre y 3.5 millones más comparados con el mismo período un año atrás.

Información obtenida de CNN